Produktentwicklung: effizient und effektiv
Wir verhelfen Ihnen zu effektiven und effizienten Prozessen in der Produktentwicklung komplexer mechatronischer Systeme. Dazu analysieren wir bestehende Prozesse mit allen Stakeholdern, identifizieren Optimierungspotenziale und unterstützen Sie und Ihre Mitarbeiter bis zur finalen Implementierung neuer Prozesse und Arbeitsweisen.
Stellen Sie sich aktuell die folgenden Fragen:
- Wie können wir Arbeitsweisen vereinfachen, wie können sich unsere Entwicklungsingenieure besser auf das Wesentliche konzentrieren?
- Wie lassen sich Entwicklungszyklen und die time-to-market verkürzen?
- Wie können wir die zunehmende Varianz und Komplexität besser beherrschen?
- Warum scheitern Prozessoptimierungsinitiativen, wie etabliere ich eine kontinuerliche Verbesserung langfristig?
- Wie können wir die Flexibilität im Produktentstehungsprozess intelligent steigern?
Als Experten für Produktentstehungsprozesse stehen wir Ihnen gerne für einen Erfahrungsaustausch zu Ihren Optimierungsprojekten zur Verfügung.
Praxisbeispiel: Performancesteigerung im PEP
Die Antriebsentwicklung eines Premium OEMs beauftragte Ideacon mit der Umsetzung eines Performanceprogramms für einen Bereich mit > 4.000 Mitarbeitern.
Praxisbeispiel: Sicherstellung WLTP-Umstellung
Durch die Einführung des WLTP Standards zum Nachweis der Erfüllung der gesetzlichen Vorgaben in Bezug auf Emissionen und Verbrauch stieg der Aufwand zur Fahrzeughomologation stark an. Die größte Herausforderung für den Auftraggeber bestand darin, die gesamte Modellpalette inkl. der hohen Antriebsvarianz rechtzeitig homologieren zu können.
Praxisbeispiel: Prozessoptimierung im Datenmanagement
Die Antriebsentwicklungsabteilung eines Automobilherstellers beauftragte Ideacon mit einer Optimierung der Qualität und Quantität der Anforderungen an die Datenhaltung und -verteilung.
Praxisbeispiel: Neuausrichtung der Werkstattprozesse
Ideacon wurde von einem OEM damit beauftragt, die Prozesse und Arbeitsweisen in den Werkstätten für Antriebe neu auszurichten.
