QM in E/E und SDV: Kosten senken, nicht nur Risiken dokumentieren.
Steigende Softwareanteile und wachsende Steuergerätearchitekturen verändern, was Qualitätsmanagement leisten muss. Entwicklungsteams bewerten den Reifegrad ihrer eigenen Themen erfahrungsgemäß zu optimistisch, Verantwortungslücken zwischen Entwicklung, Qualität und Programmleitung werden erst kurz vor dem Anlauf sichtbar. Das Ergebnis sind vermeidbare Kosten der Nicht-Qualität. Wir setzen dort an, wo Reifegrad, Risiko und Verantwortung zusammen gedacht werden müssen, nicht nur an der Dokumentation.
FAQ:
- Wie objektiv ist unsere aktuelle Reifegradbewertung wirklich, verglichen zwischen den Teams?
- Wo entstehen die höchsten Kosten der Nicht-Qualität, und wer trägt aktuell die Verantwortung dafür?
- Welche Komponenten oder Funktionen brauchen vor dem nächsten Anlauf eine gezielte Risikoprüfung?
- Wie viel Aufwand ist für die Entwicklungsteams vertretbar, ohne den Zeitplan zu gefährden?
Vom Reifegradcheck zum belastbaren Qualitätsprogramm.
Eine einzelne Reifegradbewertung schafft Transparenz für einen Zeitpunkt. Ein Qualitätsprogramm macht diese Transparenz wiederholbar und verbindet sie mit klaren Maßnahmen und Verantwortlichkeiten. Wir begleiten diesen Weg mit einem Ansprechpartner für Methodik, Moderation und Umsetzung, damit die Ergebnisse nicht in einer Präsentation enden.
- Workshopbasierte Reifegradbewertung mit neutraler Moderation
- Klassifizierung kritischer Komponenten und Funktionen nach Risiko
- Aufbau eines Zusammenarbeitsmodells zwischen Entwicklung, Qualität und Programmleitung
- Begleitung von Maßnahmenumsetzung bis zum Anlauf
Wie belastbar ist Ihre Reifegradbewertung vor dem nächsten Anlauf?
Ein Reifegradcheck zeigt, wo Risiken heute unterschätzt werden und was das kostet.