Ideacon GmbH
Birkenleiten 41
81543 München

Projektmanagement & Change Mangement

Transparente Ergebnisse

und Ergebnisakzeptanz

Der Erfolg von Projekten ist an ein strukturiertes und systematisches Projektmanagement geknüpft.

Wir führen Projektmanagement Offices so, dass sich unsere Kunden auf das Wesentliche konzentrieren können. Wir übernehmen dabei das Formale: die Definition und Kontrolle von Leitlinien im Projekt, die laufende Erfolgsmessung sowie die strukturellen Anforderungen in Ihrem Unternehmen.

Bei Bedarf übernehmen unsere erfahrenen Mitarbeiter auch die Interims-Projektleitung komplexer Projekte. Veränderungen und Widerstände wissen wir durch ein geeignetes Change Management zu flankieren.

Ein professionelles Projektmanagement ist die Voraussetzung für Ihren Erfolg:

  • PMO
    Aufbau und operative Leitung von Projektmanagement- und
    Multiprojekt-Offices

     

  • Projektcockpit
    Einführung von Projekt-Cockpits zur Steuerung von Zeit, Kosten und Qualität

     

  • Change Management
    Entwicklung geeigneter Kommunikationsformate und Veränderungsbegleitung

     

  • Gremien / Workshops
    Professionelle Gremiensteuerung und Einsatz erfahrener Moderatoren

Praxisbeispiele

Change Management Elektrifizierung

Begleitung und Moderation einer Umstrukturierung

PMO 
China

Etablierung eines PMO zur Optimierung der Lieferantenentscheidung

PMO
Bereichsprogramm

Reorganisation eines PMO zur Effizienz-steigerung in der Antriebsentwicklung

PMO
Schienenfahrzeuge 

PMO entlang des PEP für einen internationalen OEM

Lessons Learned Kombientwicklung

Leitung der Workshop-Serie mit OEM und Serienlieferant

PMO
Prozesskosten

Etablierung eines Multiprojektmanagements für das Bereichsprogramm eines OEM

PMO
Homologation

Controlling der gesamten Vorleistungskette zur Homologation

PMO
Einführung WLTP 

PMO für einen schlanken Übergang zu einem neuen Messverfahren