Neustrukturierung: stabil und nachhaltig
Wir sind Ihr Partner für wirksame Neustrukturierungen und nachhaltige Reorganisationen. In Zeiten sich immer schneller verändernder Marktanforderungen stärken wir Ihr Unternehmen im Wandel und schaffen mit Ihnen stabile Strukturen. Ideacon analysiert Ihre Aufbau- und Ablauforganisation, die Bedürfnisse und Widerstände der Beteiligten und gemeinsam mit Ihnen richten wir Ihre Organisation für die Zukunft aus.
Stellen Sie sich aktuell die folgenden Fragen:
- Welche Organisationsform ist für die Produktentwicklung meines Unternehmens am besten geeignet?
- Welche neuen Arbeitsweisen lassen sich in meiner Organisation einsetzen, welche noch nicht?
- Wie gelingt uns die Transformation hin zur Entwicklung von komplexeren und vernetzten Produkten?
- Wie gelingen uns Organisations-Spin-offs zur Steigerung der Innovationsfähigkeit?
- Wie stelle ich die zukünftige Wachstumsfähigkeit meiner Organisation sicher, ohne ständig zu reorganisieren?
Ein Erstgespräch mit uns hilft Ihnen oftmals schon, Ihre Herausforderung zu konkretisieren und mögliche Handlungsfelder einzugrenzen.
Kontaktieren Sie uns gerne für ein unverbindliches Erstgespräch.
Praxisbeispiel: Von der komponentenorientierten Entwicklung zur Funktionsorientierung
Die Entwicklungs-Hauptabteilung eines Automobilherstellers beauftragte Ideacon mit der Neugestaltung der Arbeitsweisen im Produktentstehungsprozess.
Praxisbeispiel: Reorganisation der Batterieentwicklung
Das starke Marktwachstum der Elektroantriebe und der damit verbundene Personalaufbau erforderte die Reorganisation der Hochvolt-Batterieentwicklung eines Automobilherstellers.
Praxisbeispiel: Reorganisation der Prüffeldsteuerung
Ein Automobilhersteller beauftragte Ideacon mit der Reorganisation der Abteilung für Prüffeldsteuerung. Die Abteilung ist verantwortlich für die Steuerung eines Prüffelds, bestehend aus mehreren Prüfständen.
